Durée : | 4 jours | |
Type de formation : | interentreprises, intra-entreprise | |
Modalité : | Présentielle | |
Public de la formation : | Acteurs de la disponibilité des biens | |
Pré requis : | Voir le site partenaire | |
Date(s) de la formation : | Tout au long de l'année, nous contacter |
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Date(s) et lieu()x : | Nous consulter |
À l'issue de cette formation, vous serez capable de :
Caractériser les enjeux de la maintenance
Établir une stratégie de maintenance pour votre entreprise
1 - Approche globale de la maintenance des biens
Concepts et enjeux fondamentaux de maintenance
Contexte normatif (AFNOR, CEN)
Organisation de la fonction au sein de l'entreprise
Processus maintenance et niveaux de maintenance
Criticité des équipements
2 - Management économique
Coût global du cycle de vie
Coût d'une intervention
Coût de la défaillance
Budgets de maintenance
3 - Maintenance externalisée
Types de contrats
Aspects juridiques et financiers d'un contrat
Mise en ?uvre et suivi du contrat
4 - Méthodes de maintenance
Sûreté de fonctionnement :
Comportement des biens
Phénomènes d'usure
Évolution de la défaillance
Fiabilité, maintenabilité, disponibilité
Maintenance préventive :
Choix de la maintenance préventive
Plan de maintenance
Mode opératoire et check list
Contrôles Non Destructifs
Maintenance corrective :
Choix de la maintenance corrective
Démarche méthodologique d'intervention
Outils d'aide au diagnostic
Règles de sécurité en intervention
Totale Productive Maintenance
5 - Gestion du stock maintenance
Classification des pièces de rechange
Optimisation de la valeur du stock
Seuils d'approvisionnement
Règles d'inventaire
6 - Gestion de l'information
Documentation machine
GMAO
Tableau de bord et ses indicateurs de performance
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